As empresas estão cada vez mais focadas em manter o seu negócio competitivo no mercado. Diante disso, a contratação de uma consultoria de departamento pessoal pode trazer diversas vantagens, desde a otimização dos recursos da empresa, até uma melhor qualidade da gestão de pessoas.
No entanto, para usufruir de todos os benefícios de uma consultoria especializada, é preciso estar atento ao que os fornecedores desse serviço oferecem, à reputação deles no mercado e a uma série de outros cuidados.
Afinal de contas, uma mão de obra terceirizada trará impactos para a empresa, e é dever do gestor empresarial zelar para que eles sejam positivos, aproveitando ao máximo a expertise dos profissionais contratados.
Quer saber como funciona uma consultoria de departamento pessoal e quais as vantagens desse serviço para a sua empresa? Então, prossiga com a leitura!
Trata-se da contratação de profissionais ou empresas especializadas para atuar de forma estratégica dentro de uma organização. A consultoria também atua junto ao compliance empresarial, que visa garantir a segurança de dados e a correta administração dessas informações envolvendo empresas e colaboradores. O time de consultoria vai atuar em três frentes de trabalho. Saiba quais são elas a seguir!
A preparação do diagnóstico é o primeiro passo para buscar identificar as causas que impedem a organização de alcançar os resultados pretendidos. Nesse sentido, é realizado antecipadamente uma análise do cumprimento das obrigações trabalhistas e aplicação da legislação vigente. O objetivo é buscar a conformidade nas questões relacionadas às leis em vigor.
Após o diagnóstico, é feito um relatório com a proposta de soluções. Caso as sugestões de intervenção sejam aceitas pelos gestores, elas devem ser implantadas e acompanhadas, a fim de verificar se os resultados gerados foram os esperados.
Para tanto, é fundamental definir objetivos que nortearão um planejamento estratégico capaz de levar aos resultados esperados. Nesse sentido, é preciso prever como esses objetivos devem influenciar a produtividade e analisar se isso impactará de alguma forma a cultura organizacional já implementada na organização.
Com os objetivos definidos e os possíveis impactos mapeados, é hora de colocar todos os detalhes das ações em uma planilha, na qual conste cada etapa de execução, seus prazos e qual gestor ficará responsável por qual atividade. Além disso, no planejamento devem constar os recursos materiais e humanos necessários para colocar em prática o plano de ação.
A implantação é o processo mais longo de uma consultoria de departamento pessoal e deve contar com o apoio dos gestores das áreas. É nesse instante que as ações são operacionalizadas e devem ser acompanhadas de perto pelos responsáveis. Ajustes podem ser necessários, a fim de garantir o andamento das ações propostas.
A contratação de uma consultoria de departamento pessoal acontece quando a organização precisa ajustar processos para alinhá-los às exigências legais. Além disso, ela é recomendada quando os esforços internos para a resolução de questões, não forem suficientes para alcançar os resultados desejados, aliando interesses de colaboradores e empresa.
Além de contar com profissionais altamente capacitados para lidar com as questões envolvendo o departamento pessoal da empresa, uma série de outras vantagens podem ser observadas na contratação de uma consultoria de departamento pessoal. Elencamos para você a seguir. Acompanhe!
A consultoria é capaz de identificar problemas em processos, como no caso da folha de pagamento, registro de ponto e concessão de benefícios. Com isso, os processos podem ser ajustados, gerando uma importante economia para a empresa.
Quando a empresa contrata uma consultoria especializada, ela tem à disposição todo o conhecimento para organizar e agilizar processos dentro da instituição. Isso otimiza a mão de obra interna, que pode se dedicar à atividade-fim do negócio, elevando a produtividade.
Folha de pagamento, registro de ponto, horas extras e outras questões são executadas com rigor na consultoria de departamento pessoal. Isso acontece com o ajuste de processos internos relacionados à legislação, com a adoção de sistemas de gestão e outros recursos que melhoram as atividades na empresa, garantindo o cumprimento das normas trabalhistas vigentes e transparência na relação entre empresa e colaboradores.
Com processos alinhados no departamento pessoal, a empresa tem a tranquilidade de estar em conformidade com a legislação trabalhista atual, evitando ou minimizando pendências trabalhistas.
Uma consultoria de departamento pessoal também funciona como uma auditoria. Ela analisa todos os processos e pode encontrar erros ou antecipar demandas. Assim, é possível diminuir erros que, inclusive, podem gerar custos desnecessários para a empresa.
Portanto, uma consultoria de departamento pessoal é uma excelente estratégia para a companhia ganhar competitividade, pois a prestação do serviços é realizada por profissionais altamente capacitados, com formação técnica na área.
Existem alguns cuidados básicos na hora de contratar uma consultoria de departamento pessoal. Afinal, a empresa ou os profissionais contratados terão acesso a informações estratégicas da sua corporação. Veja, abaixo, quais fatores analisar no momento da contratação!
É importante verificar a reputação dos profissionais ou da empresa contratada. Para isso, consulte os clientes da consultoria, pesquise na internet e faça reuniões para validar o conhecimento dela.
Contratar uma consultoria de departamento pessoal que atua no seu segmento de negócio otimiza todo o processo. Sendo assim, verifique quais são os clientes que a consultoria atende e se eles têm afinidade com a área de atuação da sua empresa.
A credibilidade da consultoria também deve ser analisada. Isso porque ela fará intervenções em seu negócio (processos, pessoas, custos). Logo, deixar sua empresa em mãos de amadores, não é uma boa alternativa, concorda?
Como vimos ao longo deste conteúdo, uma consultoria de departamento pessoal pode ajudar a sua empresa a identificar gargalos, otimizar recursos e aumentar a eficiência, contribuindo para uma maior produtividade e margem de lucros. Portanto, vale o investimento.
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